企業永續

議題對組織重要性

持續努力精進以提供客戶穩定且卓越品質的光罩製造服務，並與客戶建立成為長期夥伴關係，創造共好的產業供應鏈。

政策與承諾

以滿足客戶需求之品質為最優先，發展創新製程自動化為永續經營及環境永續奠基。

負責單位

技術研發部、品保部

資源

2022年研發費用支出新台幣92,972仟元

申訴機制

參考利害關係人溝通章節申訴機制

短中長期目標

	短期目標	中長期目標
流程管理	生產製造流程節省人力，進行派工系統與產品倉儲找尋系統的建立。品質改善度，建立defect預警系統，以期早期發現品質的變化趨勢，進行品質掌控。節省資源的消耗，生產無紙化作業及自動供酸系統。	生產製造流程持續智慧化及自動化之開發。
技術開發	透過產線擴充，開發65及40奈米製程之技術。	擴大業務範圍，持續進行高階奈米製程之技術開發及朝向鋼構焊接、電池、儲能等技術開發。

2022年行動方案與績效

舉辦改善製程及品質 (Continuous Improvement Process, CIP)活動。

創新是一種思維

創新是一種思維、更是產業永續發展的源頭，雖然過程中有風險也是機會，所以台灣光罩為公司永續發展與成長，積極推動創新思維，以「生產製造流程」為出發點，利用問題的發現，建立改善及創新思維，增進生產效率及提升品質穩定與節省資源消耗為標的。

光罩持續不斷地改進品質、環境績效、生產力、服務及價格，自2020年起，每年舉辦改善製程及品質(Continuous Improvement Process, CIP)活動，以達到提高作業效率、改進產品及服務品質、降低成本、減少浪費及環境保護之目的。為激勵同仁精進品質及參與CIP活動，設有創新專利獎勵辦法。