台灣光罩透過供應商自評資料，選用優質供應商，其內容包含公司簡介、營業登記、財務狀況等基本資訊，並將社會與環境面的績效納入篩選新供應商之評選標準，若有相關不良違規事件將不納入合作考量。 供應商在永續發展策略中扮演著重要的角色。透過與供應商的良好溝通，我們建立緊密的合作關係，共同發展出更優質的產品給客戶，實現共贏的永續目標。
為打造永續供應鏈，台灣光罩制定「供應商行為準則」，並要求供應商，特別是關鍵原物料及機台供應商簽署「供應商行為準則」或同等效力文件，極向所有供應商宣導，引導其將永續理念融入企業營運，內容涵蓋員工人權、生產過程中的環境安全、產品品質、產品本身及附加產物是否遵循自然保護原則，與供應商一同善盡社會責任與自然環境保護，邁向永續經營。
由採購部主管及人員承接此一工作職責，協調公司內外溝通事宜。
採購部主管及人員。
公司官方網站上提供供應商溝通管道，以利第一時間接獲告知，並審視供應商反饋意見合理性，最終與相關單位決議是否執行改進措施。
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持續推動海內外關鍵廠商全數簽署「供應商行為準則」
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根據供應商ESG報告或確信報告，針對環境、治理與社會三方面成果進行關鍵供應商評鑑評分達≧85分
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持續推動海內外關鍵廠商全數簽署「供應商行為準則」及關鍵供應商評鑑評分達≧85分
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關鍵材料及機台供應商皆已100%簽署「供應商行為準則」
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關鍵供應商評鑑分數(評鑑內容包括綠色採購/風險評鑑/責任礦產/員工人權/產品品質環境安全)評分皆達≧85分
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台灣光罩為符合無衝突金屬及負責任商業聯盟要求(Responsible Business Alliance, RBA)，我們要求原物料供應商每一年皆須簽署HSF(Hazardous Substance Free)無有害物質承諾書及REACH高關注物質調查函 (M10-SR-08-0015)，並提供第三方公正單位符合歐盟RoHs及REACH產品檢驗報告，證明該產品不使用RoHS所列有害物質且無使用來自於非法軍閥控制地區金屬，確保對環境衝擊減少，以成為負責任的採購。
台灣光罩為維持供應鏈穩定，且提供之品質符合最高標準，會定期進行「供應商稽核查檢」和「供應商交貨品質考核」。每年要求供應商填寫「供應商稽核查檢表」並附上相關記錄，必要時要求供應商配合至現場稽核，並將結果作為供應商評核之參考，若各項評分加總低於70分者，將列為待改善供應商。
推動在地採購
台灣光罩秉持深耕台灣、回饋社會的理念，積極推動在地化採購。透過優先選擇本地供應商，不僅能提高供貨彈性、降低營運成本，更能創造地方就業機會，促進國內經濟發展。我們致力於提升在地原物料的購買比率，並與供應商建立長期穩定的合作關係，共同打造綠色、永續的供應鏈
供應商遴選
- 台灣光罩透過供應商自評資料，選用優質供應商，其內容包含公司簡介、營業登記、財務狀況等基本資訊，並將社會與環境面的績效納入篩選新供應商之評選標準，若有相關不良違規事件將不納入合作考量。
- 制定「供應商行為準則」，並要求供應商，特別是關鍵原物料及機台供應商簽署「供應商行為準則」或同等效力文件，極向所有供應商宣導，引導其將永續理念融入企業營運，內容涵蓋員工人權、生產過程中的環境安全、產品品質、產品本身及附加產物是否遵循自然保護原則，與供應商一同善盡社會責任與自然環境保護，邁向永續經營。
- 進行年度供應商稽核機制，評估其永續發展績效。透過「供應商行為準則」承諾與我們共同實踐永續發展目標的夥伴，才能成為合格供應商。
供應商年度評鑑
- 定期進行「供應商稽核查檢」和「供應商交貨品質考核」。每年要求供應商填寫「供應商稽核查檢表」並附上相關記錄，必要時要求供應商配合至現場稽核，並將結果作為供應商評核之參考，若各項評分加總低於70分者，將列為待改善供應商。2024年針對一家供應商進行現場稽核，且皆符合相關標準未發現待改善之情形。
- 為維持產品品質，台灣光罩建立了品質評比機制，由品保單位定期評鑑與稽核，於每年定期實施「供應商交貨品質考核」風險評級。為確保供應商供貨皆符合法律標準，我們將經濟、社會和環境標準納入評估，並根據評分結果區分等級，若評分不符合標準，將要求供應商提出改善對策，我們將持續追蹤其改善結果，如改善後考核結果再次未達預期，本公司將終止交易及取消供應商資格，為分散供貨短缺風險，也會另尋替代供應商，降低營運中斷可能性。
- 2024年台灣光罩針對20間主要原物料供應商進行交貨品質考核，交貨品質考核分數由高至低的分數為 A~D共四個等級，符合標準之供應商方能繼續被列為我們的採購對象，若各評分項目加總低於70分者列入待改善供應商，以落實供應商管理的有效性。今年供應商績效評比結果，未有供應商為D等級，均符合台灣光罩供應商要求。
供應鏈永續性調查
- 為掌握供應鏈對永續議題之落實程度， 2023年起針對原物料供應商發放「供應鏈行為準則問卷」讓供應商進行自評。供應商需於調查表中回覆治理、社會及環境三大面向議題的執行狀況，自評結果將作為後續永續風險管理之依據。2024年針對原物料及機台供應商自評文件發送24份，共收回22家。
- 「供應鏈行為準則問卷」評估內容以三大面向對供應商的潛在衝擊作為考量，分別為治理面的有害物質/衝突礦產管理、供應商管理、誠信經營及風險管理等潛在衝擊納入評核，社會面則為職安衛管理及人權潛在衝擊，而環境面將環境管理、減碳措施及能資源管理潛在衝擊納入評估。本公司依據供應商自評結果，分析過後篩選出高風險廠商，並予以溝通輔導改善。
- 針對2024年永續性風險評估問卷的調查結果分析，供應商在各面向的表現皆較去年進步。治理面平均得分已達80分以上，未來將敦促供應商在有害物質與衝突礦產的管理精進以及持續加強永續治理；社會面則是各面向平均得分已達95分以上，且在人權方面有九成的供應商已制定相關勞動人權政策並提供申訴管道；在環境面有95%的供應商已進行範疇一、二盤查，並規劃盤查範疇三，且六成供應商已設定廢棄物減量目標。我們針對總分未滿80分之高風險供應商，鑑別出其潛在風險，並進行永續文件審查及溝通來確認與掌握供應商風險狀況。