空气污染防制
台湾光罩营运与生产制造所产生之废气，若未依最适条件进行防制设备操作，恐造成未妥善处理之污染物排放。对此台湾光罩依制程运作特性，以污染源有效减量、防治设备运作最佳化为目的，并强化人员教育训练，熟悉污染防制设备之操作。
管理与因应
- 确保厂内制程所产生之废气经处理后，符合环保法令之要求。
- 依许可证之要求进行污染物之检测，确保符合排放标准。
- 減少空氣汙染物排放量 優於排放標準。
废弃物管理
废弃物若未妥善处理或资源化，增加废弃物产生，提升破坏生态之可能性。台湾光罩积极寻找废弃物循环使用之可行方案，透过分类管理及流向追踪，推广废弃物资源化。
管理与因应
- 关注国际环境趋势发展，评估其机会与风险，妥善处理废弃物并善用能资源，促进循环经济。
- 建立废弃物清除处理作业相关管理机制，如GPS轨迹追踪中、厂商管理及勾稽、贮存区管理等。
- 推动制程技术改善、源头管理措施减少原物料使用及废弃物产出。
水资源管理
近年因应产能扩增，取水量增加，且长年使用之废水存在储槽材质劣化风险，恐造成废水洩漏，影响厂区外环境之虞。
管理与因应
- 2023年增设洗盒机回收水系统设置，使纯水回收率达100%，每年可节省用水3,650吨。
- 台湾光罩废水系统原水池补强作业,重新补强水泥后改以多层FRP包覆减轻废水排放至负面衝击。
能源与温室气体
台湾光罩主要能源使用为外购电力，为避免其产生的温室气体导致全球暖化加速，台湾光罩进行设备节能改善计画，除了落实节电措施，并导入再生能源。
管理与因应
- 订定集团温室气体减量与节能计画，每年由环境小组进行执行绩效检讨。
- 提升能源效率，降低公司运作及产品生产之能源消耗，进而提高经济效益并减少温室气体排放。
- 推广落实办公室及公共区域节能管理方案，并透过宣导及教育训练，增加公司员工节能减碳之观念及习惯
创新管理
产品及服务品质影响客户合作意愿及对公司的信任度。创新管理可为公司带来更高的效益及提升品质。
管理与因应
- 订定公司品质政策，并定期检视产品及服务品质，重视客户满意度，持续精进光罩品质。
- 推动及扩大智慧化制造的范围。
资讯安全与隐私保护
资料保护程度影响客户对台湾光罩的信任度，如发生资料外洩事故，将影响公司声誉及损害客户权益，亦可能违反法规。公司同仁对资讯安全的认知影响客户及台湾光罩资讯安全，若资讯安全意识不足，可能导致公司产生赔偿损失。
管理与因应
- 满足客户对资讯安全的需求及制定内部资讯安全法规规范。
- 机密资料採加密保护及端点防护监控作业。
- 定期进行内部人员宣导与训练，及社交工程演练。
- 强化资料备份，落实备份321原则。
职业安全卫生
台湾光罩遵守政府相关安全卫生法令规范要求，严格落实执行法规鑑别，适时调整职业安全卫生管理计画，承诺持续减低危害风险，以预防职业灾害，促进员工安全与身心健康。提供员工及承揽商安全与卫生的工作环境，未来以零职灾作为企业目标。
管理与因应
- 每月进行厂区作业环境改善事项沟通会议、制定职业安全卫生绩效评核。
- 导入ISO45001职业安全卫生系统，并定期进行验证。
- 以PDCA循环执行，持续进行现场作业环境改善并有效执行。
人才培育
台湾光罩积极留任优秀人才，让同仁有机会发挥潜能，认可和尊重他们的成就，台湾光罩整合沟通管道、以多元且创新的课程，帮助全体同仁纾解生活压力外，更能提升自我才能，并不断透过多种方式，例如像训练课程、体育课程、内部报导，与公司主管、员工沟通公司愿景、核心价值与经营理念，加强公司文化，加强公司与员工之间的双向承诺，进而提高员工的向心力及自我认可。
管理与因应
- 公司规划各式休閒活动及课 程，例如：插花课、瑜珈、沟通谈判技巧、简报技巧等多元课程，帮助同仁拓展兴趣及加强工作技能。
- 建立有效的绩效考核流程，帮助同仁顺利升迁。
- 建立舒适的办公室环境及孕妇友善职场。
法规遵循
台湾光罩秉持优良企业应有的经营道德，以追求社会良善道德风气为宗旨，严格遵守各项对营运有影各项法规，降低未遵循法规所导致的负面衝击。
管理与因应
- 定期追踨法令并进行内部法规修改、教育训练与公告等方式，让员工了解并得以遵守
- 专责单位定期新增、修正法令之资讯，并由人力资源单位规划行动。
诚信经营与反贪腐
台湾光罩以诚信经营为经营宗旨，除为同仁安排各项诚信经营教育训练及测验，管理阶层亦制定及监督诚信经营政策执行状况。此外，公司每位员工皆须遵循诚信政策，表示从事营利行为过程中基于诚信经营原则、积极协助董事会落实诚信经营承诺、监督公司内部管理及商业活动皆符合诚信经营，对经济上各种商业活动皆有正面影响。
管理与因应
- 董事、经理人及员工全数遵循“诚信经营守则”
- 董事、经理人皆遵循“道德行为准则”
- 遵循产业相关法规，不做出违法之情事。
风险管理
台湾光罩重视风险管理，公司内部设立审计委员会以及薪酬委员会，透过监督单位的指导及交流，强化台湾光罩内部的风险结构，并聘请三位独立董事，为公司营运提出建议，强化董事会职能、增进股东权益、降低财务风险、维护员工权益多元目标上，有效降低公司经营风险，提升国家经济贡献。
管理与因应
- 每年第四季向审计委员会及董事会报告公司所面临的风险环境、风险管理重点、风险评估及因应措施成果。
- 风险管理工作执行委员于每年第一季拟定风险项目。
- 每月召开风险管理工作执行委员会议进行风险追踪与讨论。
供应链管理
台湾光罩持续鼓励供应商进行合作发展永续的供应链，并对于环境保护、健康安全相当关注，在进行採购决策时，亦会将供应商之环境与社会绩效列入，以避免财务、法律与声誉风险，长期以来，目的为提升供应商提供原料的稳定度。
管理与因应
- 关键供应商100%签署诚信交易暨廉洁承诺书
- 每年定期评估供应商状况
- 要求厂商签署“供应商行为准则”或同等文件，内容包括保证员工人权、生产过程中的环境安全、产品品质及产品本身及附加产物是否遵循自然保护原则。
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社会参与
在社会高速发展的同时，社会上仍有许弱势团体在努力生活，当社会中的人们面对各种困难和挑战时，弱势群体往往是最容易受到影响，如，清贫家庭、偏乡儿童、独居老人、隔代教养，帮助弱势有助于实现真正的社会公义，帮助弱势有助于提高社会凝聚力和团结力，进而促进社会进步，提高社会整体的幸福感。
管理与因应
- 台湾光罩提供竹苗地区11所学校以及台北地区1所学校设计国中小学多元教育课程。
- 关注偏乡教育，推广孩童课后陪读，携手台湾关爱协会、关爱基金会、筑心之家、圣心幼儿园、台湾原声教育协会
- 前往非营利事业机构“筑心之家”举办13场次说故事活动，已有119人次学童参与。
- 投入超过新台币465仟元陪伴清贫家庭走过低潮。
- 投入新台币3,699仟元为桃园地区1,244人次长者提供营养补给，能让独居长者在身体及心理层面，得到全方位的协助