人才培育

台灣光罩將人權視為企業營運的核心價值，遵循《聯合國世界人權宣言》、《聯合國商業與人權指導原則》、《聯合國全球盟約》與《聯合國國際勞動組織》等國際人權規範，將其落實在公司政策與管理制度中，以打造一個尊重、平等、友善的環境，確保所有員工、客戶和利害關係人的權益都能受到保障。 台灣光罩積極推廣人權意識，並建立完善的申訴機制，確保員工權益獲得保障。 具體措施包含: ■人權教育：為深化員工對人權的認識，台灣光罩將人權政策宣導課程納入新進人員教育訓練中，強調公司對人權的重視與落實。 ■暢通申訴管道：台灣光罩設置多元申訴管道，員工可透過線上平台、電子郵件或書面方式提出申訴。公司嚴格保護申訴者資訊，並制定相關懲戒辦法，確保員工能在安全、公正的環境下表達意見。 在全體員工的共同努力下，2024年台灣光罩集團各營運據點均無發生重大違反人權事件，展現公司致力於打造尊重人權的職場環境的決心。 台灣光罩也重視每位員工的發展，為了幫助新進員工快速融入，我們設計了完善的「新人養成訓練」制度，包含: ■指導員計畫: 由資深員工一對一帶領新進人員進行教育訓練，內容涵蓋機台操作與相關知識，並由工程師從旁協助追蹤訓練進度，確保三個月內完成機台操作認證。此制度不僅統一教學手法，也提升學習效率與品質。 ■教育課程: 透過系統化課程，協助新進員工了解公司文化、產品知識與職業安全，快速提升工作效率。針對產線人員，我們每年定期舉辦複訓課程，確認操作手法是否正確，重新複習，以維持高品質的作業標準。 除了新人訓練，我們也提供多元的職能發展計畫，例如專業技能培訓課程以及職涯發展諮詢等，幫助員工持續學習、精進專業技能，在公司找到屬於自己的舞台，實現職涯目標。 展望2025年，台灣光罩將制定更完善的「新進人員教育訓練管理辦法」，針對與產線相關的部門進行新人訓課程規劃。此辦法將明確新人學習方向與內容，並提供資深員工與指導員可依循的訓練與驗收計畫，提升培訓效率與一致性，進一步強化人才養成制度。 台灣光罩依據「適才適用」的理念，針對不同職級和職務的員工，量身打造專屬的培訓計畫，主要分為三大類別，分別為新進人員訓練、直接人員教育訓練及間接人員教育訓練。透過各項內部課程，加強對直接人員的技術訓練，提升間接人員之管理職能，強化組織內的工作溝通，並加速新進人員融入組織。 除了持續辦理內部各部門的課程安排外，台灣光罩更鼓勵在職一年以上的員工成為公司內部種子講師，將自身經驗和專業知識分享給同事，達到內部知識傳承的目的，透過種子講師培育機制，提供專業的教學技巧培訓，並給予講師相應的肯定。 凡是與工作相關或有需求的外部課程，台灣光罩也提供外部訓練的機會。員工皆可提出申請或由相關單位指派，經核准後即可參加。多元全面的課程結合課後回饋機制，不但可將課程回饋結果作為課程改善之重要參考，更可協助主管及人力資源部全面了解部屬、同儕需求，台灣光罩本年度教育計劃執行率達84.6%，未來期持續優化培訓計畫，發揮員工所長，引領員工與公司共同邁向下個里程碑。2024年，台灣光罩總訓練時數為4,484.22小時，每位員工平均完成的訓練時數為8.90小時；美祿總訓練時數為84小時，每位員工平均完成的訓練時數為2.15小時；艾格生總訓練時數為1,612小時，每位員工平均完成的訓練時數為9.54小時。